JN江南寶潔專業(yè)美容部的CEO科林·沃爾什將在8月1日卸任，現(xiàn)寶潔北美護(hù)發(fā)部負(fù)責(zé)人John Brownlee將接替他的職位。
2023年7月，科林·沃爾什成為該部門CEO。加入寶潔前，科林·沃爾什就職于歐萊雅集團(tuán)，后擔(dān)任高端護(hù)發(fā)品牌Ouai首席執(zhí)行官多年。
2021年，寶潔收購(gòu)Ouai，Colin Walsh的職位被保留。
即將接替科林·沃爾什的John Brownlee已為寶潔工作多年，現(xiàn)任寶潔北美護(hù)發(fā)部負(fù)責(zé)人，曾在寶潔旗下護(hù)膚、專業(yè)美發(fā)、口腔護(hù)理等多個(gè)品類擔(dān)任要職。
成立于2022年3月的寶潔專業(yè)美容部是寶潔旗下最年輕的部門，負(fù)責(zé)品牌包括SK-II北美線、高端護(hù)發(fā)品牌Ouai、益生菌護(hù)膚品牌TULA、天然護(hù)膚品牌Farmacy、純凈護(hù)膚品牌First Aid Beauty（FAB）等，絕大部分為寶潔收購(gòu)而來(lái)。
2018年，寶潔將主打純凈護(hù)膚的First Aid Beauty納入旗下，該品牌位于SK-II的高端價(jià)格點(diǎn)和玉蘭油的大眾市場(chǎng)價(jià)格點(diǎn)之間，有“平價(jià)LA MER”之稱，品牌創(chuàng)始人Lilli Gordon曾是馥蕾詩(shī)高管。
2021年底至2022年初，寶潔斥資超10億美元收購(gòu)了Farmacy、TULA、Ouai，并將三品牌帶入2022年上海進(jìn)博會(huì)展出，并在中國(guó)開(kāi)設(shè)海外旗艦店。
其中，TULA在2014年由知名胃腸學(xué)專家Roshini Raj創(chuàng)立，遵循以益生菌提取物結(jié)合多種功效成分的創(chuàng)新配方思路。FARMACY則堅(jiān)持探索世界各地的有機(jī)農(nóng)場(chǎng)，利用科學(xué)技術(shù)提煉自然成分。OUAI由好萊塢明星御用發(fā)型師創(chuàng)立，產(chǎn)品設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)極簡(jiǎn)風(fēng)。
在美妝品牌收購(gòu)中，寶潔更青睞功效突出的小眾品牌，但這些品牌在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展并不一帆風(fēng)順。
2023年9月，F(xiàn)irst Aid Beauty關(guān)閉天貓旗艦店，目前保留海外旗艦店渠道；去年，11月TULA的天貓、抖音海外旗艦店正式停止運(yùn)營(yíng)，天貓海外旗艦店閉店前粉絲數(shù)僅三千多個(gè)。
最近一個(gè)季度（2025年1月-3月），包含SK-II、OLAY等品牌在內(nèi)的寶潔整個(gè)美妝類目?jī)翡N售額錄得34.9億美元，同比微降2%。
好消息是，SK-II在中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)了11%，已連續(xù)兩個(gè)季度達(dá)成增長(zhǎng)。
自2021財(cái)年開(kāi)始，寶潔曾多次在財(cái)報(bào)中提及SK-II業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑的情況，但寶潔方面研究表明：圍繞SK-II品牌的市場(chǎng)情緒正在改善。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2023至2024年間，SK-II百貨業(yè)務(wù)增長(zhǎng)近半來(lái)自新客戶，顯示其渠道改進(jìn)有效擴(kuò)大了中國(guó)市場(chǎng)客戶基礎(chǔ)。
去年七夕期間，SK-II在淘寶/天貓、京東、抖音三平臺(tái)上均登上護(hù)膚品牌榜首。
“過(guò)去一年多來(lái)，我們的線上份額一直在增長(zhǎng)，我們的產(chǎn)品組合在抖音上引領(lǐng)了品類增長(zhǎng)，而抖音是中國(guó)增長(zhǎng)最快的線上零售商。”去年11月，寶潔高管在投資者日活動(dòng)上稱，公司正通過(guò)大力投資抖音平臺(tái)，以適應(yīng)中國(guó)電商的轉(zhuǎn)變。
本月，寶潔宣布計(jì)劃在未來(lái)兩年內(nèi)在全球范圍內(nèi)裁員7000人，約占公司全球非制造崗位的15%，約占全部員工數(shù)量的6.5%。
寶潔管理層表示，此次裁員的目的是優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)，希望通過(guò)擴(kuò)大在崗員工的責(zé)任范圍，以此來(lái)縮小團(tuán)隊(duì)規(guī)模。此外，寶潔還計(jì)劃削減公司的產(chǎn)品數(shù)量，剝離一些品牌。
